1. 人事工作總結報告

      | 倩愉

      2022人事個人工作總結報告

      人事部的工作很重要,全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,下面是小編為大家整理的人事工作總結報告,希望對您有所幫助!

      人事工作總結報告

      人事工作總結報告篇1

      行政部是學校的綜合管理部門,是校領導的參謀助手,也是各職能部門之間聯系的紐帶,起著溝通上下,協調左右,聯系各方,照應內外的作用。一年來,行政部全體同志在校領導的關心指導下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,充分發揮團隊精神,努力創新,順利地完成了各項任務?,F將20__年工作情況總結如下:

      一、增強服務意識,發揚團結協作精神,力促部門工作上臺階

      一年來,行政部加大了對部門教職工的教育力度,以各種活動為載體,在為學校舉行的各種大型會議和活動的服務中,提高教職工的服務意識和協作精神,進一步推動了部門的工作。

      二、健全和完善學校的各項規章制度,力求工作規范化

      1、規范了各種辦公文件的收發、登記與處理,做到了學校發文行文規范、表達準確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作,確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的情況反映得到及時的傳達和落實。

      2、協助校長擬訂學校計劃和總結,起草各種規章制度,對學校工作的規范化起到了一定的推動作用。

      三、搞好協調和服務工作,力保學校工作順利開展

      近年來,學校的各方面事業發展很快,各種會議、交流考察、考試閱卷、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協調好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關系,是關系到學校各部門高效運轉、學校對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯系紐帶,行政部在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協調好每一次活動,安排好每一次接待,使學校的人、財、物發揮出了最大效益。

      四、積極組織和開展對本部門教職工的培訓,提高他們的專業技能

      本期開展了行政部教職工電腦操作培訓,支持和外派職工參加培訓會,收效良好。

      總之,20__年在學校各部門的支持和鞭策下,行政部教職工的服務意識明顯增強,工作作風有了進一步的改進,行政部工作質量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多,比較繁雜,疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足,銳意進取,不斷創新,為全校教職工提供更優質的服務,創設更優良的教育教學環境。

      人事工作總結報告篇2

      行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。

      過去__年來,公司從組建到發展,現在已進入快速發展期?;仡檁_年,領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發展更上一個臺階,現將工作總結如下:

      一、人事管理:

      一)、人員招聘

      1、各部門新增崗位的管理工作。

      2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

      二)、建立、建全、規范人事檔案管理。

      1、對現有人員進行建檔工作,合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現員工檔案齊全。

      2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。

      3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

      4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

      5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計,并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結算管理。

      6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

      7、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。

      三)、員工培訓工作

      1、完成新入職人員職業化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

      2、協調開發部門的持術培訓工作,并按時通知每月培訓內容?,F周一硬件開發部門培訓、周三軟件開發部門培訓、周六下午由孫總或外請老師培訓。

      3、同人力資源行業專家聯系,計劃邀請老師為公司做管理培訓。

      四)、績效和薪酬的管理

      1、采用等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務、職業化、崗位要求三個方面進行考評。

      2、控制人員工資成本。

      二、行政管理

      1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;協調各部門間關系,綜合協調工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協助總經理日常工作。

      2、協助公司領導,制定、完善公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

      3、加強與員工之間的工作溝通,及時發現并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質量的提高。

      4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件及時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務。

      5、監督、檢查、管理方面:每天對公司各部門環境衛生、辦公設施、安全、紀律進行檢查,有異常情況及時處理。

      6、在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質量,認真收集信息,全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

      7、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統計,并分類建檔保存。

      8、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司提供服務。

      9、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,根據需要按會議決定發文。

      10、接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、建議。

      12、司機和公司車輛的監督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據進行審核、查閱,對有異常的及時處理。

      13、制定員工宿舍管理制度,統一宿舍管理,簽署入住協議。

      14、公司行政表格管理。

      15、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

      20___年8——12月工作計劃根據部門上半年的工作安排,結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標管理。

      1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作。

      2、加大行政管理及監督力度,并根據工作實際情況,對行政管理有關規章制度修改、完善,使其更加符合實際工作的需要。

      3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

      4、完成人力資源招聘與配置,計劃增加10——30位人才需求。

      5、嚴格執行公司各項規章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

      6、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

      7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染每一位員工。

      8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生、公司安全管理。

      三、工作建議:

      行政人事工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

      __年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在__年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在__年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,可以預計__年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

      人事工作總結報告篇3

      陽光燦爛的八月,我進入了國稅系統,在這里我邂逅了“數字人事”。 “數字人事”系統的上線,讓作為新人的我開始正視自己,記錄下工作中的點點滴滴,重新規劃人生。在改革發展大時代,“數字人事”凝聚著國稅人的智慧與魄力。建立績效管理與“數字人事”相融合的考評機制,實現績效管理與“數字人事”的雙輪驅動,以能定崗,以崗定責,讓庸、懶、散無處遁形,讓才、勤、專精益求精?!皵底秩耸隆?,全面提升了稅收征管質效和稅務行政效能,對加強干部隊伍建設起到了極大的激勵作用,將為打造一支雷厲風行、素質過硬的國稅鐵軍打下堅實基礎。

      “數字人事”系統把考試、測評等與加分、升職有機結合起來,讓我們進一步明確了學習的重要性?!皞€人成長賬戶”這一板塊,無疑讓我們更加清晰、明確、深刻地認知自己,切實知道自己落后了多少,才有自我激勵、自我提升、自我加壓的動力,才能找到方向、邁出成功的第一步。如果說“個人成長賬戶”讓我們認清了自己,那“自擬任務”和“工作記實”工作記實就是督促我們將“行”落到實處。 “知行合一”,知是行之始,行是知之成。有了清楚的自我認知,但是做不到日積月累的實踐,也是不可能獲得任何進步的?!白詳M任務”為自己定下工作目標,明確前進的方向,而“工作紀實”清晰的記錄著我們一步步實現目標任務的腳印,工作更加有方向和動力,讓我們做事更主動不再拖拖拉拉。只有認認真真、踏踏實實,勤勤懇懇做好工作才有料可寫,有事可記,這樣寫出的工作紀實才會豐富多彩,“曬”在同事圈里才能獲得大家的點贊。這樣下來,懈怠的少了,工作認真了,自然感覺也得心應手了。在這日積月累中,磨練的是我們持之以恒、堅韌不拔的信念,回頭看著自己記錄的工作中的點點滴滴,清晰的看到自己進步的路程,享受工作,熱愛工作,尋找工作中那一份簡單的快樂,才是真正的前進方向。

      “數字人事”給我們提供了一個展示自己的平臺,在這個平臺日趨成熟、完善過程中,我們也不斷改進自己。國稅大家庭是由一個個普通稅務工作者匯聚而成的,這正是國稅最大的資源。培養人才才是興稅強稅的根本所在,是為國聚財、為民收稅的關鍵?!皵底秩耸隆闭菫榱伺囵B人才、激勵人才、選拔人才而生的,必將和國稅人一起不斷進步、不斷完善、不斷壯大。在這條路上,我們一起曲折,一起前行,一起為國稅事業的發展不斷努力。

      人事工作總結報告篇4

      時光荏苒,年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。

      行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。

      回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將年的工作做如下簡要工作總結。

      年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

      一、人事管理方面

      根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

      規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

      配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

      有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

      二、行政工作方面

      ⒈、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

      ⒉、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

      ⒊、聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

      ⒋、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

      三、公司管理運作方面

      ⒈、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

      ⒉、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

      ⒊、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

      ⒋、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

      人事工作總結報告篇5

      作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

      新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

      一、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

      成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年工作將以此為中心。

      二、加強培訓力度,完善培訓機制。

      企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

      三、協助部門工作,加強團隊建議。

      繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

      其實正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

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